'Üretim Hacmi Varyansı' nedir?
Üretim hacmi varyansı, üretilen mal sayısına uygulanan Kredi hesaplama
yük miktarını ölçen bir istatistiktir. Üretim hacmi varyansı, şirket
yöneticilerinin, personelin, firmanın uzun vadeli beklentileri ile uyumlu
mallar üretip üretemeyeceğini anlamasına yardımcı olur ve bu da projeye uygun
miktarda genel gider ayrılmasını sağlar. Üretim hacmi varyansı = (üretilen
gerçek birimlerin sayısı - bütçelenmiş üretim birimlerinin sayısı) x birim
başına bütçelenmiş genel gider oranı.
Üretilen gerçek birimleri, üretilen bütçelenmiş birimleri ve
bütçeli bir genel masrafı hesaba katan üretim hacmi varyansı, toplam üretim
yükünün doğrudan üretilen toplam birim sayısına bağlı olduğu varsayımına
dayanmaktadır . Varsayım tam olarak doğru değildir, çünkü fabrika kirası,
potansiyel teçhizat kirası ve sigortaları gibi belirli genel giderler, üretilen
toplam birim sayısı sıfır olsa bile gerçekleştirilecektir. Yönetim maaşları
gibi Kredi hesaplama
diğer ek yük türleri, tipik olarak üretimdeki artımlı değişikliklerle değişmez
ve genellikle yalnızca daha büyük üretim aralıklarına göre değişir. Ayrıca,
üretim hacmi varyansı, fiili üretimden aylar veya yıllar önce hazırlanan bir
bütçeye göre hesaplanabildiği için eski bir istatistik olabilir.
Üretim Hacmi Varyans Formülü ve Hesaplama Örneği
Fiili üretim, bütçelenen üretimden daha büyük olduğunda,
üretim hacmi varyansı uygundur, çünkü toplam sabit yük, birim başına daha düşük
bir üretim maliyetine yol açan daha fazla sayıda üniteye tahsis edilir .
Tersine, gerçek üretim bütçeli üretimden daha düşük olduğunda, üretim hacmi
varyansı olumsuzdur. Örneğin, ertesi yıl 5.000 adet üretilecek bir şirket
olduğunu ve birim başına genel maliyetin 12 ABD doları olduğunu varsayalım. O
yıla ait üretim sonuçlarını hesapladıktan sonra, 5,400 ünitenin fiilen
üretildiği doğrulandı. Bu örnekte üretim hacmi varyasyonu 4.800 $ ((5.400 -
5.000) x 12 $ = 4.800 $).
Bu senaryoda, ürünün üretimi için toplam bütçeli genel
giderler 60.000 $ (5,000 x 12 $) 'dır. Eğer şirket 5.400 birim üretim için
bütçelendirilirse, toplam genel masraflar 64.800 $ (5.400 x 12 $) olacaktır.
4.800 $ 'lık fark, aynı tahsis edilmiş genel bütçe bütçesi üzerinde daha fazla
üreterek oluşan tasarruflardır. Aynı mantıkla, düşük gelirli birimlerin Kredi hesaplama
bütçeleme birimlerine karşı birim başına daha yüksek maliyet ve projede daha
düşük net gelir anlamına geldiği söylenebilir.
Yorumlar
Yorum Gönder